Certified Lean Six Sigma® Yellow Belt
Excellence Opérationnelle
Présentation de la formation
Le Lean Six Sigma Yellow Belt (ceinture jaune Lean Six Sigma) est une certification qui atteste que son titulaire possède une solide compréhension des principes fondamentaux de la méthode Lean Six Sigma et qu'il est en mesure de participer activement à des projets d'amélioration. De niveau 1, ce titre professionnel ouvre de nouvelles perspectives de carrière dans de nombreux secteurs d'activité.
L'objectif de cette formation LSS Sigma Yellow Belt est de vous permettre d'acquérir les compétences clés pour mener des projets d'amélioration de process au sein de votre organisation et optimiser les performances de vos équipes. Elle vous permettra d'identifier et d'éliminer les gaspillages, d'améliorer la qualité de vos produits ou services et de réduire vos coûts. Grâce à des études de cas concrets et des outils pratiques, vous pourrez mettre en œuvre la méthodologie DMAIC et réaliser des gains significatifs pour votre entreprise.
À la fin de ce programme de 4 jours, vous pourrez passer un examen certifiant qui vous permettra d'obtenir le titre professionnel de "Certified Lean Six Sigma Yellow Belt" délivré en accord avec le Council for Six Sigma Certification (CSSC) au format numérique.
Points forts
• Un programme animé par un formateur certifié Lean Six Sigma.
• Un entretien personnalisé d'une heure
• Des études de cas et des QCM.
• Le passage de l'examen de certification Lean Six Sigma Yellow Belt compris dans l'offre.
Certification
Cette formation vous permet de passer la certification professionnelle Lean Six Sigma Yellow Belt délivrée par Technoprest, organisme accrédité par le Council for Six Sigma Certification (CSSC).
Information sur l'examen LSS Yellow Belt
Type d’examen : QCM de 40 questions sur les concepts, les outils et les méthodologies du Lean Six Sigma.
Durée : 1 heure
Lieu : en ligne ou dans un centre Pearson VUE
Livre ouvert : oui
Langue : français
Note de passage : 50%
Une fois l'examen réussi (3 tentatives max), vous recevrez le titre professionnel de "Certified Lean Six Sigma Yellow Belt" délivré en accord avec le Council for Six Sigma Certification (CSSC) au format numérique.
introduction sur l'amélioration continue et le Lean Management
Qu'est-ce que l'amélioration continue ? Définition, enjeux et bénéfices.
La résolution de problèmes : méthodologie générale et la méthode des 5 pourquoi.
Les défis de l'amélioration continue : compétitivité, durabilité et résistance au changement.
Le choix d'une stratégie d'amélioration : critères et exemples.
Les principales méthodologies d'amélioration continue : comparaison et complémentarité (Lean, Six Sigma, TQM, etc.).
Les origines du Lean : le système de production de Toyota.
Présentation de cas concrets : succès et échecs de mise en œuvre du Lean.
Les dimensions organisationnelles et culturelles du Lean :
Identifier les besoins critiques des clients.
Définir un processus.
Gérer la performance et définir les objectifs.
Organiser la structure de l'entreprise.
Adopter une approche d'équipe Lean.
Les grands principes du Lean : valeur, gaspillage, flux continu et perfection.
Les 8 sources de gaspillage (MUDA) : exercices d'identification dans un processus.
Les événements Kaizen : principes, déroulement et bénéfices.
introduction à la méthode Six Sigma
Qu'est-ce que la méthode Six Sigma ?
La loi ou distribution normale.
Le lien entre Six Sigma et DPMO (Defects per Million Opportunities).
La différence entre 3.8 Sigma et 6 Sigma.
Les niveaux Sigma et le coût de la non-qualité.
fusion des méthodes Lean et Six Sigma
La méthodologie DMAIC :
définir ;
mesurer ;
analyser ;
améliorer ;
contrôler.
Les critères de réussite d'un projet Lean Six Sigma.
Les équipes DMAIC (rôles et responsabilités).
Les 3 principaux livrables DMAIC.
La revue de phase (Tollgate).
déploiement du Lean Six Sigma ET préparation à l'examen Six Sigma Yellow Belt
Les 6 éléments clés de la mise en œuvre du Lean Six Sigma.
La préparation du déploiement.
La composition d'une équipe Lean Six Sigma (rôles et responsabilités).
La mise en place d'une structure de gouvernance.
L'intégration du Lean Six Sigma dans la stratégie de l'entreprise.
La planification et le choix d'un projet Lean Six Sigma.
Présentation de la matrice X de Hoshin Kanri.
Le développement des compétences.
Les facteurs de réussite du Lean Six Sigma.
Présentation des différentes certifications Lean Six Sigma et des critères.
Révision des points clés abordés tout au long de la formation.
Présentation détaillée de l'examen (structure, format et thématiques abordées).
Conseils et astuces pour réussir l'examen (méthodologie, gestion du temps, etc.).
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