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Méthodes pratiques de gestion des stocks

Méthodes pratiques de gestion des stocks

Logistique & Achat

Présentation de la formation

Optimiser ses stocks : peu de stock, pas de rupture

Zéro stock ou zéro manquant ? Faux débat ! Toutes les entreprises qui ont trop de stock ont beaucoup de ruptures ! La gestion des stocks est une vraie compétence. Cette formation vous propose de découvrir et pratiquer les outils et les méthodes pour maîtriser les règles de base et exercer votre métier avec succès.

La gestion des stocks au sein d'une entreprise désigne le processus de planification, d'organisation et de contrôle de l'ensemble des biens ou des produits entreposés. Son objectif principal est d'assurer l'équilibre entre l'offre et la demande, tout en minimisant les coûts liés à la manutention des stocks.

Cette formation de 3 jours vous permettra de comprendre et d'appliquer toutes les méthodes et outils nécessaires pour gérer efficacement des stocks. Elle s'adresse à tous les professionnels travaillant dans des domaines liés à la logistique et la gestion opérationnelle.

Points forts

Des cours théoriques complets accompagnés d'études de cas et d'échanges d'expériences

Jour 1

Comprendre les points clés d'une gestion des stocks

  • La définition, le rôle et l'impact des stocks sur l'entreprise.

  • Les différents types de gestion de stock (seuil et périodique).

  • Les stocks en termes de quantité et de valeur.

  • L'identification et la gestion des sur-stocks et des pénuries.

Comprendre les coûts et les paramètres de la gestion des stocks

  • Le calcul de la couverture moyenne des stocks et de la rotation des stocks.

  • La différence entre le taux de service et le taux de rupture de stock.

  • La mise en œuvre d'une approche simple pour calculer les coûts de la gestion des stocks.

  • La différence entre le volume optimal et la quantité économique de commande.

Jour 2

Appliquer des méthodes de gestion des stocks

  • Les méthodes de gestion par seuil et périodique.

  • Les autres méthodes de gestion des stocks.

  • Le choix de la méthode adaptée à chaque type de stock.

  • L'élaboration d'un plan d'approvisionnement.

Assurer un stock de sécurité en fonction des niveaux de service

  • La prise en compte des aléas.

  • Le calcul du stock de sécurité.

  • Les simulations pratique de la valeur du stock.

  • Le gestion des aléas sur le stock de sécurité.

Jour 3

Mettre en place un tableau de bord de gestion des stocks

  • Le choix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation, etc.).

  • La mise en forme du tableau de bord.

  • Échange avec les autres participants sur des cas pratiques.

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